7月9日，重庆外建集团召开干部大会，传达学习贯彻市委书记袁家军，市委副书记、市长胡衡华调研交通开投集团的指示精神和袁家军书记在全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会上的讲话精神，以及交通开投集团党委书记、董事长石继东在干部会议上的讲话精神。集团党委书记、董事长林兵主持会议并讲话。        会议指出，在全市上下深入贯彻落实习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神的重要时刻，家军书记调研交通开投集团，对外建集团的情况首先进行询问，充分表达出市委对外建集团改革发展的高度重视和对全体干部员工的关心关怀，充分表明市委市政府对外建集团经营发展的高度关心。集团全体干部员工要把领导的关心关怀转化为工作动力，进一步增强信心，增添动力，全面贯彻落实市委市政府重大决策部署和交通开投集团的工作要求，以扎实的工作作风、务实的工作举措，齐心协力、共同努力推动外建集团的改革发展。        就进一步贯彻落实市委主要领导调研交通开投集团的指示精神和全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会精神，以及交通开投集团干部会议精神，林兵强调：

       要聚焦主业明晰目标全力开发业务。上半年，集团海外业务开发创历史新高，下半年，要盯紧重点项目，加大国内市场开发力度，力争实现目标任务，稳住发展基本盘。

       要坚持以成本为核心加强项目管理。一是加强国内合作项目管理，强化集团委派项目经理履职考核。二是加强项目成本管控，严格执行项目策划制度，强化分包管理，推进招采提质增效。
要坚持以风控为抓手强化风险管理。一是要加强风控制度体系建设，加快完善尽职调查、风险识别预警、经营风险管理等制度。二是做实业务开发尽职调查，强化开发端合作方履约能力分析和控制，严防新增风险。三是继续推进历史遗留问题处置，加快推进债权债务清理处理工作，防范历史遗留问题风险。

       要坚持多措施并举保障资金安全。一是有序开展存量债务接续，减少利息支出，降低债务风险和经营负担。二是通过合理资金计划管理，做到收支平衡，维护资金链条安全。三是持续高压推动逾期账款催收，重点加强区县平台欠款催收，确保现金回笼和在建项目支付、到期债务兑付。四是加强财务管理，增强海外财务力量，完善财务管理制度，强化制度的执行落实。

       要坚持以提质为目标推改革。一是要围绕全年改革攻坚目标任务，定期督导落实。二是加快推进信息化建设，不断提升运营管理效能和精细化管理水平。三是持续深化“三项制度”改革，全面开展劳动用工管理、人才队伍建设、员工薪酬分配和激励等制度完善及重构工作。

       要坚持以安全为基石保稳定。一是强化联营项目安全管理，加快建立实施能力队伍和人员核验机制和全过程的履职能力评价。二是扎实开展隐患攻，加大安全检查力度，深化有限空间、特种作业管理，强化非常规时段和特殊天气作业管理。三是严格落实信访稳定责任制，坚决防止发生集访群访不稳定事件。

       要坚持以党建为引领促发展。一是持续夯实思想政治根基，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深化拓展党纪学习教育成果。二是切实发挥党的领导作用，持续推进巡视、审计、“八张问题清单”问题整改。三是持续强化干部队伍管，实施干部制度性交流，推行中层干部新型经营责任制。四是进一步压紧压实纪律监督责任。从严从实监督执纪，深入开展清廉国企建设。

       集团班子成员、总法律顾问，集团所属子分公司领导班子成员，集团本部全体中层管理人员参会。（文图：陈红宇  编辑：陈红宇  审核：黄泽民  终审：杜小珂）